Mikor érdemes külső toborzási szakértőhöz fordulni a növekvő vállalkozásoknak?
A vállalkozások növekedése során előbb-utóbb minden cég vezetője szembesül azzal a kérdéssel, hogy a belső erőforrásokra épített toborzási rendszer vajon meddig tartható fenn. A kezdeti időszakban a belső kollégákból való válogatás, az ajánlások és az átszervezések tökéletesen működőképes megoldásnak tűnnek. A költségek alacsonyak, a folyamat viszonylag gyors, és a munkatársak motiváltak a belső előrelépési lehetőségek …